เนื้อหา
ภารกิจ และ ดู เป็นหลักการพื้นฐานสองประการที่สร้างเอกลักษณ์ของ บริษัท หรือองค์กร เป็นแนวคิดที่แตกต่างกันสองแนวคิดซึ่งเป็นเสาหลักในการอธิบายกลยุทธ์และวัตถุประสงค์ขององค์กร
ภารกิจและวิสัยทัศน์มักจะถูกสังเคราะห์ขึ้นในประโยคหรือวลีไม่กี่ประโยคจะถูกยกขึ้นพร้อมกันและต้องสอดคล้องกัน
- ภารกิจ. กำหนดวัตถุประสงค์หรือวัตถุประสงค์ของธุรกิจหรือองค์กร (ทำไมถึงมีอยู่มันทำอะไร) สะท้อนให้เห็นถึงสาระสำคัญเหตุผลของการเป็น บริษัท ภารกิจต้องเฉพาะเจาะจงจริงไม่เหมือนใคร ตัวอย่างเช่น: สร้างรอยยิ้มให้มากขึ้นในทุกครั้งที่จิบและทุกคำที่กัด (ภารกิจเป๊ปซิโก)
- ดู. ตั้งเป้าหมายระยะยาวอย่างทะเยอทะยานและมองโลกในแง่ดี อธิบายสถานที่ที่คุณต้องการให้ บริษัท หรือองค์กรไปถึงในอนาคต วิสัยทัศน์ต้องเป็นทิศเหนือที่นำทางและสร้างแรงบันดาลใจให้กับทุกคนที่เป็นส่วนหนึ่งของโครงการ ตัวอย่างเช่น: เป็นผู้นำด้านอาหารและเครื่องดื่มระดับโลก (วิสัยทัศน์ของ Pepsico)
ลักษณะภารกิจ
- สะท้อนให้เห็นถึงจิตวิญญาณและวัตถุประสงค์ของ บริษัท
- โดยปกติจะแสดงในกาลปัจจุบันอย่างเรียบง่ายและกระชับ
- คุณต้องพิจารณาว่างานของ บริษัท คืออะไรใครเป็นผู้ดำเนินการและอะไรคือผลประโยชน์
- โดยปกติจะระบุว่าใครเป็นผู้ชี้นำผลิตภัณฑ์หรือบริการและสร้างความแตกต่างกับคู่แข่ง
- โดยกำหนดวัตถุประสงค์ประจำวันของ บริษัท นั่นคือความสำเร็จที่มุ่งหวังให้บรรลุวิสัยทัศน์ที่เสนอไว้สำหรับอนาคต
ลักษณะการมองเห็น
- สรุปปณิธานของ บริษัท
- ต้องเป็นวัตถุประสงค์ที่ชัดเจนซึ่งเป็นแนวทางสำหรับทุกคนที่เข้าร่วมองค์กร
- โดยปกติจะใช้ในอนาคตและให้ความหมายกับวัตถุประสงค์ระยะสั้นและระยะกลาง
- ถือเป็นความท้าทายอย่างต่อเนื่องและควรเป็นอุดมคติที่ครอบคลุมทุกภาคส่วนขององค์กร
- เป็นอมตะไม่ได้กำหนดช่วงเวลาหรือวันที่เฉพาะสำหรับการบรรลุผล
ความสำคัญของพันธกิจและวิสัยทัศน์ในองค์กร
พันธกิจและวิสัยทัศน์เป็นเครื่องมือพื้นฐานสองประการในองค์กรใด ๆ : ให้ตัวตนและกำหนดหลักสูตร สิ่งเหล่านี้ควรได้รับการสื่อสารกับพนักงานลูกค้าซัพพลายเออร์สหภาพแรงงานสื่อมวลชนรัฐบาล
การกำหนดหลักการเหล่านี้จำเป็นต้องมีความรู้อย่างลึกซึ้งเกี่ยวกับฐานและวัตถุประสงค์ขององค์กร พวกเขาจะต้องถูกร่างขึ้นโดยผู้นำฝ่ายบริหารคณะกรรมการหรือสมาชิกผู้ก่อตั้งโดยคำนึงถึงบริบทและความเป็นไปได้ที่แท้จริงของสถาบัน
ฐานของ บริษัท หรือองค์กรมักจะสะท้อนให้เห็นในสินค้าหรือบริการที่ผลิตและในความภักดีของลูกค้า การมีเส้นทางที่กำหนดและเป้าหมายร่วมกันก่อให้เกิดความมุ่งมั่นและสร้างแรงจูงใจให้กับพนักงาน
ค่านิยมจะถูกเพิ่มเข้าไปในวิสัยทัศน์และพันธกิจซึ่งเป็นหลักการหรือความเชื่อที่องค์กรมีและสร้างอัตลักษณ์ขององค์กรและชี้นำโครงการและการตัดสินใจ
- สามารถช่วยคุณได้: นโยบายและมาตรฐานของ บริษัท
ตัวอย่างภารกิจและวิสัยทัศน์
- เพดาน
ภารกิจ. เพื่อทำงานด้วยความมุ่งมั่นในการตั้งถิ่นฐานอย่างไม่เป็นทางการเพื่อเอาชนะความยากจนผ่านการฝึกอบรมและการดำเนินการร่วมกันของชายหญิงอาสาสมัครรุ่นเยาว์และนักแสดงคนอื่น ๆ
ดู. สังคมที่ยุติธรรมเท่าเทียมบูรณาการและปราศจากความยากจนซึ่งประชาชนทุกคนสามารถใช้สิทธิและหน้าที่ของตนได้อย่างเต็มที่และมีโอกาสพัฒนาขีดความสามารถของตน
- เต็ดตราแพ้ค
ภารกิจ. เราทำงานให้กับลูกค้าของเราเพื่อจัดหาโซลูชันการแปรรูปอาหารและบรรจุภัณฑ์ที่ต้องการ เราใช้ความมุ่งมั่นในการสร้างสรรค์นวัตกรรมทำความเข้าใจความต้องการของผู้บริโภคและความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์เพื่อส่งมอบโซลูชันเหล่านั้นไม่ว่าจะบริโภคอาหารที่ไหนและเมื่อใด เราเชื่อมั่นในความเป็นผู้นำในอุตสาหกรรมที่มีความรับผิดชอบในการพัฒนาการเติบโตอย่างมีผลกำไรควบคู่ไปกับความยั่งยืนด้านสิ่งแวดล้อมและความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กร
ดู. เรามุ่งมั่นที่จะทำให้อาหารปลอดภัยและมีจำหน่ายทุกที่ วิสัยทัศน์ของเราคือเป้าหมายอันทะเยอทะยานที่ขับเคลื่อนองค์กรของเรา กำหนดบทบาทและวัตถุประสงค์ของเราในโลกภายนอก มันทำให้เรามีความทะเยอทะยานร่วมกันและเป็นหนึ่งเดียวกันภายใน
- เอวอน
ภารกิจ. ผู้นำระดับโลกด้านความงาม ทางเลือกของผู้หญิงที่จะซื้อ ผู้ขายตรงระดับพรีเมียร์ สถานที่ที่ดีที่สุดในการทำงาน มูลนิธิที่ใหญ่ที่สุดสำหรับผู้หญิง บริษัท ที่น่าชื่นชมที่สุด
ดู. เป็น บริษัท ที่เข้าใจและตอบสนองความต้องการผลิตภัณฑ์บริการและความภาคภูมิใจในตนเองของผู้หญิงทั่วโลกได้ดีที่สุด
- ตัวอย่างเพิ่มเติมใน: วิสัยทัศน์พันธกิจและคุณค่าของ บริษัท
